Masalah dalam penelitian ini ingin mengetahui faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan PT.JNE wilayah Ciputat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh signifikan dari budaya organisasi (X1), lingkungan kerja (X2), terhadap kinerja karyawan (Y) dan dampaknya terhadap kinerja karyawan (Z) di PT.JNE wilayah Ciputat. Data yang dikumpulkan dengan 65 responden yang merupakan karyawan PT.JNE. Metodologi penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, dimana pengumpulan data yang dilakukan melalui kuisioner/angket dan observasi. Data yang dikumpulkan diolah dengan pendekatan analisis asosiatif dan analisis dilakukan dengan metode jalur (path analysis). Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa secara simultan antara lingkungan kerja (X2) dan semangat kerja (Y) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Z). sehingga, apabila perusahaan ingin meningkatkan kinerja karyawan (Z) pada PT. JNE maka perusahaan perlu untuk memaksimalkan dan mengevaluasi kembali lingkungan kerja (X2) dan semangat kerja (Y). temuan penelitian dari pembahasan Analisis Jalur yaitu analisis sub struktur 1 dan sub struktur 2 maka ditemukan untuk menuju jalur kinerja karyawan (Z) , dapat dipilih jalur lingkungan kerja (X2) karena memiliki nilai yang lebih tinggi dibanding dengan jalur budaya organisasi (X1). Untuk itu maka dipilihlah jalur yang paling efektif : X2  Y Z