<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="3030">
 <titleInfo>
  <title>PENERAPAN  METODE  FUZZY  MAMDANI  UNTUK  MENENTUKAN  JUMLAH  PEMBELIAN  BARANG  PADA  TOKO  SUMATERA  JAYA  TEXTILE</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Nico  Demus  Indra  Ade  Wicaksono</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">BEKASI</placeTerm>
  </place>
  <publisher>USNI</publisher>
  <dateIssued>2023</dateIssued>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Text</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menyelesaikan  masalah  yang  terjadi  pada  Toko  Sumatera  Jaya  Textile.  Keuntungan  yang  optimal  diperoleh  dari  penjualan  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  konsumen. Apabila  jumlah  persediaan  barang  kurang  dari  permintaan  maka  toko  akan  kehilangan  peluang, sebaliknya  apabila  jumlah  persediaan  berlebihan  maka  akan  terjadi  penurunan  kualitas  dan  harga  barang. Oleh  karena  itu, perencanaan  pembelian  barang  dalam  suatu  toko  sangatlah  penting  agar  dapat  memenuhi  kebutuhan  pasar  dengan  jumlah  yang  sesuai. Pengelola  toko  harus  memperhatikan  jumlah  penjualan  dan  jumlah  persediaan  sebelum  melakukan  pembelian  barang. Pembelian  suatu  barang  masih  sangat  sulit  dipantau, karena  sistem  yang  digunakan  untuk  menentukan  jumlah  pembelian  barang  masih  mengandalkan  perhitungan  manual, untuk  membantu  pihak  pengelola  Toko  Sumatera  Jaya  Textile  dalam  menentukan pembelian  barang  secara  optimal  maka  digunakan  metode  fuzzy  mamdani. Selama  ini  Toko  Sumatera  Jaya  Textile  dalam  menentukan  pembelian  barang  berdasarkan  penjualan  terbanyak. Hal  ini  mengakibatkan  pendapatan  toko  tidak  optimal. Penelitian  ini  menggunakan  metode  pendekatan  fuzzy  mamdani. Penelitian  ini  menghasilkan  sebuah  aplikasi  yang  dapat  membantu  Toko  Sumatera  Jaya  Textile  untuk  menentukan  jumlah  pembelian  berdasarkan  jumlah  persediaan  dan  penjualan  dari  periode  sebelumnya  sehingga  menghasilkan  rekomendasi  jumlah  pembelian  barang  secara  optimal.</note>
 <note type="statement of responsibility">Nico Demus Indra Ade Wicaksono</note>
 <subject authority="">
  <topic>Teknik Informatika</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>MySQL</topic>
 </subject>
 <classification>NONE</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Institutional Repository USNI Universitas Satya Negara Indonesia</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">8230038</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan USNI Kampus B</sublocation>
    <shelfLocator></shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:digitals>
  <slims:digital_item id="3097" url="" path="/9f77223bde0bcc1bdbf00a9d2118310e.pdf" mimetype="application/pdf">PENERAPAN  METODE  FUZZY  MAMDANI  UNTUK  MENENTUKAN  JUMLAH  PEMBELIAN  BARANG  PADA  TOKO  SUMATERA  JAYA  TEXTILE</slims:digital_item>
 </slims:digitals>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>3030</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2023-03-06 13:06:01</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2023-03-06 13:12:55</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>