M. SATYA ANGGGRIANSYAH Primary Author mixed material bibliography JAKARTA Universitas Satya Negara Indonesia 2024 id Indonesia

Text

Dalam dunia bisnis setiap perusahaan pasti memiliki penilaian kinerja karyawan, sama halnya pada PT OCS Global Service yang memiliki metode Key Performance Indicator (KPI) dan Competency Assessment (CA) dalam penilaian kinerja karyawannya. Permasalahan yang terjadi adalah tim HRD masih kesulitan dalam menentukan pengembangan kompetensi untuk memperbaiki kinerja karyawan yang memiliki nilai dibawah rata-rata pada kedua metode penilaian tersebut, juga proses yang dilakukan masih secara manual, yang mengharuskan antar pihak terkait saling berinteraksi secara tatap muka dengan jumlah karyawan yang sangat banyak sehingga memakan waktu dua sampai tiga bulan, dan terdapat juga proses penyesuaian nilai akhir diluar dari proses tersebut. Solusi yang dapat diberikan dari permasalahan diatas adalah menciptakan sistem informasi manajemen kinerja karyawan menggunakan alat ukur Sembilan kotak matriks. Sembilan kotak matriks adalah alat ukur yang digunakan untuk menentukan strategi pengembangan yang pada masing-masing individu karyawan. Pada penerapannya alat ini memerlukan dua parameter penilaian sebagai acuan penentuan dari setiap kotak matriksnya. Sistem yang dihasilkan dapat mempercepat proses penilaian kinerja karyawan serta mempermudah tim HRD dalam melihat potensi masingmasing karyawan berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. M. SATYA ANGGGRIANSYAH Sistem Informasi NONE Institutional Repository USNI Universitas Satya Negara Indonesia SI 2024 8240335 Perpustakaan USNI Kampus A (SKRIPSI) SI 2024 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN ALAT UKUR SEMBILAN KOTAK MATRIKS (STUDI KASUS PT OCS GLOBAL SERVICE) 3939 2024-10-11 14:11:32 2024-10-14 17:30:57 machine generated