Ida Faridah Primary Author mixed material bibliography JAKARTA Universitas Satya Negara Indonesia 2024 id Indonesia

Text

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisis strategi pengembangan bisnis Kopi TUKU dengan pendekatan metode Business Model Canvas dengan 9 elemen yang terdiri dari customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key resources, key activities, key partnership, dan cost structure dan analisis SWOT untuk mengetahui kelemahan, kelebihan, ancaman serta peluang apa yang di miliki oleh Kopi TUKU. Metode yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif dengan menggunakan analisis kualitatif. Metode pegumpulan data pada penelitian ini menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian yang teridentifikasi pada Business Model Canvas dan SWOT adalah Kopi TUKU sudah mempunyai bagianbagian elemen bisnis yang memang dibutuhkan dalam menjalankan bisnisnya untuk dapat berjalan lancar, terus maju dan berkembang seperti mempunyai strategi diferensiasi, menjaga kualitas produk, customer relationship dan menjaga brand image. Strategi pengembangan bisnis yang dilakukan dengan ekspansi, baik itu lokal maupun internasional, meningkatkan strategi B2C dan B2B dengan langkah membuat kerjasama bisnis agar dapat mengendalikan kelemahan bisnis yang dimiliki seperti startegi permodalan dan menagkap peluang percepatan laju untuk ekspansi pengembangan bisnisnya. Ida Faridah Manajemen Analisis Swot Strategi FEB Pengembangan Bisnis Business Model Canvas NONE Institutional Repository USNI Universitas Satya Negara Indonesia MAN 2024 8240232 Perpustakaan USNI Kampus A (SKRIPSI) MAN 2024 ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOPI TUKU DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN ANALISIS SWOT 3992 2024-10-18 16:06:33 2024-10-18 16:07:17 machine generated