MUCHAMAD DODI RIFALDI Primary Author mixed material bibliography JAKARTA Universitas Satya Negara Indonesia 2025 id Indonesia

Text

CV Cahaya Baru menghadapi berbagai tantangan dalam memperluas akses pasar ekspor secara langsung, seperti keterbatasan promosi digital, hambatan logistik internasional, serta kurangnya pemahaman terhadap regulasi dan sertifikasi mutu global. Melihat peluang pasar ikan hias yang terus berkembang, diperlukan evaluasi strategi pemasaran agar perusahaan mampu bersaing secara berkelanjutan di pasar internasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran ekspor ikan hias di CV Cahaya Baru yang berlokasi di Jl. Cenek No. 15 RT. 005 RW. 004, Kelurahan Pasanggrahan, Kecamatan Pasanggrahan, Jakarta Selatan. Penelitian dilakukan pada Juni–Agustus 2025 dengan metode studi kasus menggunakan pendekatan deskriptif melalui analisis SWOT. Data diperoleh dari observasi serta wawancara mendalam dengan manajemen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV Cahaya Baru telah mengekspor ikan hias ke 51 negara, dengan pasar utama Amerika Serikat, Rusia, Inggris, Brasil, dan negaranegara Arab. Nilai produksi meningkat signifikan pada 2022 hingga hampir Rp29 miliar, meski sedikit menurun menjadi Rp28 miliar pada 2023. Kondisi ini mencerminkan kapasitas produksi yang terus berkembang dan stabil. Strategi pemasaran perusahaan berada pada kuadran agresif (SO), yang mencakup diversifikasi produk, edukasi budidaya, promosi digital, kemitraan global, pemanfaatan FTA, serta optimalisasi program pemerintah untuk memperluas pasar dan meningkatkan daya saing internasional. MUCHAMAD DODI RIFALDI Skripsi Ikan Hias Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan SWOT CV Cahaya Baru PSP 2025 Institutional Repository USNI Universitas Satya Negara Indonesia PSP 2025 8250365 Perpustakaan USNI Kampus A (SKRIPSI) PSP 2025 STRATEGI PEMASARAN EKSPOR IKAN HIAS PADA CV CAHAYA BARU DALAM MENGHADAPI PASAR GLOBAL 4427 2025-10-09 10:09:37 2025-10-09 10:09:57 machine generated