PT MNC SKY Vision melakukan penilaian kinerja karyawan untuk dilakukannya promosi kenaikan jabatan karyawan Team Leader (TL) di Divisi Technical Service berdasarkan hasil kerja yang masih dilakukan secara manual dan bersifat subjektifitas yang langsung ditunjuk salah satu karyawan oleh Kepala Bagian. Hal tersebut menimbulkan ketidakadilan didalam satu bagian. Maka dari itu solusi tebraik untuk menyelesaikan masalah diatas adalah dengan membuat Sistem Pendukung Keputusan (SPK) menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) sebagai acuan untuk menentukan karyawan yang layak mendapatkan posisi jabatan Team Leader berdasarkan kriteria yang telah ditentukan oleh manajemen. Kriteria yang digunakan pada metode tersebut diantaranya Pendidikan, Disiplin, Masa Kerja, Hasil Kerja, Kualitas Kerja, Penilaian Rekan Sejawat, Penilaian Diri Sendiri.. Dengan adanya sistem tersebut maka dapat menghasilkan karyawan dengan nilai terbaik ebrdasarkan hasil penilaian karyawan yang akurat berdasarkan kriteria–kriteria tersebut sehingga dapat mempermudah proses promosi kenaikan jabatan yang dilakukan oleh PT. MNC SKY Vision.