Di dalam suatu proyek dibutuhkan sebuah sistem pemantauan proyek yang
nantinya diharapkan dalam pelaksanaan proyek tersebut senantiasa berada pada
arah tujuan yang hendak dicapai. Pemantauan juga bertujuan membantu kegiatanx
manajer dalam penetapan dan pencapaian sesuatu. Pemantauan bukan suatu alat
yang menunjukkan kekurangan dari sebuah pekerjaan. Monitoring adalah langkah
awal dari pada pengendalian pelaksanaan proyek. Dengan memonitoring jadwal
dan biaya maka kita bisa mengetahui seberapa besar penyimpangan biaya dan juga
jadwal diantara rencana dan pelaksanaan proyek tersebut pada saat dilaporkan.
Kata Kunci: Proyek, Monitoring, Rencana, Jadwal, Laporan