Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, komunikasi, dan
budaya kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel
intervening pada PT. Tirta Varia Intipratama. Kinerja karyawan menjadi aspek
krusial dalam pencapaian tujuan perusahaan, di mana faktor-faktor seperti beban
kerja, komunikasi, dan budaya kerja dapat memengaruhi tingkat motivasi dan
produktivitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan
kuantitatif dengan teknik analisis jalur (path analysis). Data dikumpulkan melalui
penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Tirta Varia Intipratama. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa beban kerja, komunikasi, dan budaya kerja
memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu, motivasi kerja
terbukti sebagai variabel intervening yang memperkuat hubungan antara faktorfaktor tersebut dengan kinerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bagi
manajemen perusahaan untuk lebih memperhatikan keseimbangan beban kerja,
meningkatkan komunikasi yang efektif, dan membangun budaya kerja yang positif
guna meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan.