Sistem Informasi Manajemen Proyek ini dibuat untuk membantu perusahaan dalam
menyusun rencana jadwal pelaksanaan kegiatan dengan estimasi durasi waktu
pelaksanaan perkegiatan, pembagian tugas dalam pelakanaan perkegiatan dan
pemantauan pelaksanaan proyek melalui laporan progres pelaksanaan. Sistem ini
menggunakan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT),
Critical Path Method (CPM). Dengan adanya Sistem Informasi Manajemen
Proyek diharapkan dapat membantu PT. Airmas Engginering and Management
Consultant dalam menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan, pembagian tugas dan
pementauan progress pelaksanaan kegiatan. Sistem Informasi Manajemen Proyek
ini berbasis webbase mengunakan Hypertext Preprocesso, framework Laravel 5.4
dan pengelolan database menggunakan mysql.