Masalah dalam penelitian ini ingin mengetahui Faktor-Faktor yang dapat mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT Okwi Nusantara Solusindo. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Signifikan dari Kinerja Karyawan (Y), Budaya Organisasi (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), Kepuasan Kerja (Z) pada PT. Okwi Nusantara Solusindo. Data yang dikumpulkan dengan menyebar 100 responden yang merupakan bagian dari PT. Okwi Nusantara Solusindo. Metodologi penelitian ini adalah penelitian Kuantitatif, dimana pengumpulan data yang dilakukan melalui kesioner dan observasi. Data yang dikumpulkan diolah dengan pendekatan kuantitatif dan analisis dilakukan dengan metode jalur (Path Analysis). Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa secara Simultan Budaya Organisasi (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), Kepuasan Kerja (Z) memiliki pengaruh secara Signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Sehingga apabila perusahaan ingin meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Okwi Nusantara Solusindo. Temuan penelitian dari pembahasan analisis jalur yaitu analisis Sub srtuktur I dan sub struktur 2 maka ditemukan untuk menuju jalur Kinerja Karyawan (Z). Untuk itu maka dipilihlah jalur yang paling efektif